在醫(yī)藥寄遞市場競爭日趨激烈的背景下,廣東省廣州市郵政分公司與某醫(yī)藥行業(yè)客戶實現(xiàn)了一場從合作不暢到年業(yè)務(wù)規(guī)模突破千萬元的逆轉(zhuǎn)。通過深入運用“五知”工作法,廣州市分公司打造了“深夜攬收—連夜分揀—次晨送達”的綠色通道,從煎制到送達12小時內(nèi)即可完成,成功破解代煎中藥“最后一公里”配送難題,贏得客戶和市民的一致認可。這一轉(zhuǎn)變不僅體現(xiàn)了郵政服務(wù)能力的全面提升,更展現(xiàn)了郵政在新形勢下創(chuàng)新服務(wù)模式、深耕專業(yè)領(lǐng)域的決心與實力。
“沒想到現(xiàn)在代煎中藥這么快就能送到家了,讓我這個腿腳不方便的老人少了很多麻煩!”8月28日9點,家住廣東省廣州市黃埔區(qū)的張阿姨收到郵政投遞員送上門來的代煎中藥,滿意地豎起了大拇指。張阿姨前一晚看了夜間門診,選的是“代煎+寄遞”服務(wù)。因為中藥熬煮費時間,前面排隊的人也不少,她以為最快也要第二天傍晚才能收到藥,沒想到上午就送到了,一點兒沒耽誤服藥。如今,廣州市郵政分公司配送中藥的“加速度”贏得越來越多市民的稱贊。
以“五知”破困局 精準把脈重塑信任
在廣州市分公司與某醫(yī)藥行業(yè)客戶的合作初期,由于代煎中藥寄遞對時效、包裝、理賠及投遞服務(wù)均有較高要求,原有郵政服務(wù)模式難以滿足患者需求,客戶滿意度持續(xù)下滑,合作關(guān)系岌岌可危。面對嚴峻形勢,廣州市分公司迅速成立以“一把手”為組長的專項工作組,建立起業(yè)務(wù)、網(wǎng)運、服務(wù)質(zhì)量“鐵三角”協(xié)同機制。
專項工作組深入踐行“五知”工作法,通過系統(tǒng)化調(diào)研和數(shù)據(jù)分析,精準識別出三大痛點:一是患者對時效性要求很高,而此前投遞時限不穩(wěn)定;二是藥液包裝易破損,客戶投訴率較高;三是售后服務(wù)響應(yīng)緩慢,問題處理周期長。針對痛點,專項工作組為該醫(yī)藥行業(yè)客戶量身定制代煎中藥寄遞解決方案,承諾通過優(yōu)化流程、增加趟車頻次、建立特殊理賠機制等措施,打造專屬綠色通道。今年5月試點運作后,項目當月及時妥投率達97%,實現(xiàn)零破損、零投訴,逐步贏得客戶信任。
在提升服務(wù)的過程中,廣東省郵政分公司全力支持和指導(dǎo),廣州市分公司黨委班子統(tǒng)籌部署,各區(qū)分公司協(xié)同作戰(zhàn),項目組員工恪盡職守,各級團隊充分展現(xiàn)了強大的組織合力與執(zhí)行力。專項工作組堅持每日例會、進度跟蹤、主動溝通,始終保持信息透明、溝通迅速,讓醫(yī)藥行業(yè)客戶真切感受到郵政的改革決心與高效執(zhí)行力。
優(yōu)化網(wǎng)運組織 構(gòu)建配送綠色通道
廣州市分公司以滿足客戶需求為導(dǎo)向,將優(yōu)化網(wǎng)運組織作為破局關(guān)鍵。在線路規(guī)劃中狠抓時效控制,遵循“時效優(yōu)先,成本兼顧”原則,針對代煎中藥均為傍晚完成煎制的特點,廣州市分公司創(chuàng)新推出“深夜攬收”,搭建起“深夜攬收—連夜分揀—次晨送達”的綠色通道。
每日18點前,攬收團隊抵達煎藥中心,工作至次日凌晨3點,嚴格執(zhí)行輕拿輕放、按址分堆、粘貼“投遞提示”不干膠標識等要求。收寄現(xiàn)場夠量滾動發(fā)車,按路向直達分揀中心,大幅提升效率。分揀中心開通“醫(yī)藥郵件優(yōu)先通道”,實行差異化處理:輕小件“秒速分揀”,重件在專屬場地人工分揀,降低破損風(fēng)險。針對同城郵件占比達85%的特點,廣州市分公司還調(diào)配11輛全封閉溫控廂貨車組成“晨運專線”,確保中藥郵件在7點前送達網(wǎng)點,8點30分前出班投遞?!耙归g攬收不打烊、分揀運輸不停歇”的網(wǎng)運體系,使中藥從煎制到送達全流程穩(wěn)定控制在12小時內(nèi)。
強化全程管控 打造高效服務(wù)閉環(huán)
廣州市分公司以規(guī)范化管理強化全流程運營管控,實現(xiàn)全鏈路精細化過程管理,確保中藥寄遞“零差錯”。在人員方面,開展專項培訓(xùn),編制教材手冊,開展考核上崗,強化“輕拿輕放、時效優(yōu)先”意識;在車輛方面,實行裝載、出發(fā)、到達、交接等關(guān)鍵信息實時報告制度,確保安全準確運輸;在客服方面,建立快速響應(yīng)機制,攬投員遇到問題第一時間反饋,專項工作組編制難點問題處理指南與標準話術(shù),指引規(guī)范處理。
專項工作組定制了投遞注意事項不干膠貼,面單上有客服專線電話,攬投員與收件人遇到問題可以及時得到解決,形成服務(wù)閉環(huán)。同時,廣州市分公司建立客戶回訪制度,定期了解需求變化,調(diào)整服務(wù)策略。截至8月中旬,中藥配送項目及時妥投率從86%提升至97%,客戶投訴率從3‰降至0.5‰。
“問題解決速度決定客戶信任深度?!奔瘓F公司和廣東省分公司大力支持該項目實施,專門為項目搭建起“網(wǎng)服聯(lián)動互通群”,強化運輸、分揀和投遞環(huán)節(jié)異常應(yīng)急處置,異常問題直接由責(zé)任單位接入,1小時回復(fù)處理。同時,廣州市分公司針對中藥郵件建立“1小時響應(yīng)、48小時賠付”的售后理賠機制,設(shè)立醫(yī)藥客戶專屬客服熱線,接到投訴后1小時內(nèi)聯(lián)系客戶核實情況,屬于郵政責(zé)任的,48小時內(nèi)完成理賠。
有一次,暴雨導(dǎo)致配送延遲2小時,客服人員第一時間聯(lián)系醫(yī)藥行業(yè)客戶說明情況并主動賠付,高效響應(yīng)化解危機,提升了客戶滿意度。如今,該客戶給郵政服務(wù)滿意度打了10分。通過客戶營銷、網(wǎng)運組織、運營管控、售后理賠全鏈條優(yōu)化,廣州市分公司實現(xiàn)了郵政、醫(yī)藥行業(yè)客戶與患者三方共贏,樹立起專業(yè)、可靠的品牌形象,也為進一步拓展醫(yī)藥寄遞市場打下堅實基礎(chǔ)。