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　　河北省郵政分公司從頂層部署、機制建設(shè)、精準(zhǔn)防控和合規(guī)文化等多方面發(fā)力，推動合規(guī)與發(fā)展深度融合，筑牢郵政代理金融業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展根基。

　　面對監(jiān)管形勢的“緊”與“變”，河北郵政將合規(guī)內(nèi)化為核心競爭力，高位推動強化引領(lǐng)。在4月召開的全省郵政代理金融風(fēng)控合規(guī)暨服務(wù)提升專題會上，河北省分公司主要負(fù)責(zé)人以“筑基穩(wěn)進合規(guī)為翼共促代理金融高效轉(zhuǎn)型步伐”為主題講授“合規(guī)一堂課”，提出“八個堅持”風(fēng)控管理要求和“五個核心”金融發(fā)展要素，把合規(guī)文化與數(shù)字風(fēng)控作為代理金融加速沖刺新賽道的堅實保障。

　　河北郵政建立監(jiān)控輪值制度，實行監(jiān)控檢查信息日推送機制，讓安全生產(chǎn)、服務(wù)質(zhì)量、金融日復(fù)盤等情況每日直達(dá)高層，確保風(fēng)險能夠?qū)崟r監(jiān)控與快速響應(yīng)。省分公司負(fù)責(zé)人緊盯重點人和事，協(xié)調(diào)多部門解決問題，自上而下形成了“一把手”負(fù)總責(zé)、全員參與的風(fēng)控管理工作格局。

　　以風(fēng)控策略為指引、機制建設(shè)為基石、人才策略為支撐，河北郵政構(gòu)建起全方位、多層次的風(fēng)險防控體系。其建立“5243”風(fēng)控策略，即建強五支隊伍、增強兩項能力、壓實四級責(zé)任、創(chuàng)新三個機制，實現(xiàn)標(biāo)本兼治、源頭治理。同時，建立總經(jīng)理責(zé)任制，對于重點難點、久治難愈的問題，分級向各市郵政分公司總經(jīng)理推送“重點事項管控問題單”，并建立“銷號制+月督辦”機制。自2022年10月以來，累計發(fā)送65份問題單，均已全部銷號，徹底打通了管理堵點。此外，建立人才發(fā)展計劃，啟動代理金融合規(guī)檢查隊伍建設(shè)“獵鷹計劃”，成立“百名精英檢查團”，并與網(wǎng)點經(jīng)理“星辰計劃”打通，暢通合規(guī)人才成長通道。

　　河北郵政各級單位緊盯關(guān)鍵人、關(guān)鍵事、關(guān)鍵行為，織密風(fēng)控責(zé)任網(wǎng)。在關(guān)鍵人方面，緊盯縣郵政分公司負(fù)責(zé)人、網(wǎng)點綜柜、新員工三類關(guān)鍵人群，全面提升他們的合規(guī)意識與風(fēng)險識別能力。在關(guān)鍵事方面，緊盯重點事項開展相關(guān)工作。河北郵政聯(lián)合郵儲銀行河北省分行開展案件演練月活動，圍繞理財、信貸、現(xiàn)金、職務(wù)犯罪四類案件展開全鏈條推演，通過構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化流程、明確崗位責(zé)任清單、拆解處置動作、管控響應(yīng)時效，提升應(yīng)急管理水平。狠抓關(guān)鍵動作落地，河北郵政強化各縣分公司“8+1”規(guī)定動作落實，增加“每周四客戶接待日”，壓實責(zé)任鏈條。在關(guān)鍵行為方面，連續(xù)三年開展紅線告知活動，梳理“二十條”高風(fēng)險紅線行為，發(fā)送《致家屬的一封信》，通過家企聯(lián)動，構(gòu)筑合規(guī)防線。

　　作為全省郵政首批試點單位，邯鄲市永年區(qū)郵政分公司于5月底召開首場懇談會，與7名金融業(yè)務(wù)違規(guī)人員進行深度交流，在現(xiàn)場答疑解惑，將合規(guī)知識融入互動環(huán)節(jié)，實現(xiàn)從填鴨式向互動式、從問責(zé)向幫扶、從短期整改向長效提升的轉(zhuǎn)變。

　　懇談會成效顯著，在6月至7月邯鄲市金融合規(guī)檢查中，永年區(qū)分公司連續(xù)兩個月“零通報”；該分公司合規(guī)檢查員履職檢查發(fā)現(xiàn)，違規(guī)人數(shù)較懇談會前下降50％。自5月起，全省郵政已組織開展懇談會69場，覆蓋12個市級分公司，營造出遵規(guī)守紀(jì)、互勉共防的合規(guī)氛圍。

　　河北郵政注重合規(guī)文化培育傳播，通過建設(shè)“兩會雙陣地”（省級大夕會、周二合規(guī)周晨會，合規(guī)文化墻、合規(guī)文化長廊）、組織內(nèi)控合規(guī)知識競賽、創(chuàng)作合規(guī)微視頻等方式，推動合規(guī)理念深入人心?！?/p>